Логистическое направление всегда считалось самым сложным в работе многих компаний, порой являясь камнем преткновения в оптимальной и результативной работе организации. Каким бы «раскрученным» ни был бренд, реальный доход, соизмеримый с масштабами корпорации-производителя, он начнет приносить только тогда, когда необходимый товар будет в нужное время доступен для конечного покупателя, при этом издержки компании были минимальны и оптимальны. Только так производитель сможет удовлетворять запросы заказчиков и эффективно вести бизнес, будь то Россия, Европа или мировой рынок. На первый взгляд решение этих задач очевидно и уже на протяжении десятков лет многие корпорации успешно ведут свою деятельность, однако долгие годы идут споры о том, какую систему логистики необходимо создать для увеличения и производительности и оптимизации процессов, а так же как усовершенствовать и модернизировать имеющуюся структуру для сокращения логистических издержек и наиболее эффективного достижения текущих и стратегических целей. Продолжить чтение